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产业互联网与消费互联网的区别

标签: 产业互联网 产业链 消费 互联网 垄断 | 作者:武汉林讯 | VISITORS: | 来源:武汉林讯
27
Jan
2021

如今,我们正处在新一轮科技和产业革命蓬勃兴起,数字经济风起云涌的新时代,新基础设施不断涌现,加上产业互联网成为风口,必然会产生规模更大、影响更广的独角兽企业。

今天大家普遍提到的产业互联网和消费互联网有什么不同?我们首先看一下产业互联网。
 

同时,通过运用数字技术,将整个产业的各个要素、各个环节数字化、网络化、智能化,推动企业业务流程、生产组织方式的变革重组,从而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系,这与消费互联网有着显著的不同。

例如,产业链集群内的产业互联网是多方合作共赢的,消费互联网是赢家通吃;产业互联网的价值链更加复杂,链条更加长,消费互联网更加集中;产业互联网的盈利模式是为产业创造价值,提高效率,节约支出,而消费互联网的盈利方式通常是先烧钱补贴,击败竞争对手,然后通过规模经济或增值业务来赚钱。

工业因特网实际上在发展,实际上是一个行业的“小锅菜”。例如汽车产业链,上千家零部件企业,就是一个产业“小锅菜”,可以在不增加投入和原材料消耗的前提下,给产业链增长带来1%~10%的新增值。这就是说,如果这个产业链原来有1万亿的产出,由于数字化平台的赋能,产业链外部性增加了5%~10%,变成了10,500亿或11,000亿,再增加500~1000亿,这就是产值和利润,还有增值,总之,是一个很好的产出链。

但是,这条链做完后,就像消费互联网一样,一千万人,一亿人,一亿人一刀切的推进,是不可能的。由于汽车产业链有汽车工业互联网的信息架构。假如说到医疗产品的产业链,产业链的构成也一样是信息产业链,有各种各样的人工智能分析信息,这里的结构、内在意义都是截然不同的。那就是说,你在汽车产业链中所发明的一些数字技术,并不一定能直接应用于医疗产业链。

在这方面,工业互联网这道菜,是要一锅一锅的炒。一百多条工业产业链,可能有一百多种产业互联网的摆布结构,你不能一刀切,大放异彩,这就是产业互联网和消费互联网的区别。

由于人的性格都是一样的,所以14亿人可以一刀切,一种网络平台,在这样的网络平台下,击败同行成为当务之急。曾经击败同行的,拥有一定程度的垄断,拥有垄断地位的,此时广告都集中到你的平台上,你就能收到巨额广告费。类似地,消费因特网的平台入门费,在实际垄断时,可能达到10%-20%的交易额费率,这是非常高的。

通常我们去超市,百货公司,因为这是一家房地产公司,有物业的成本,这个成本使你的商品上架可能要15%-20%的销售额。如今进入具有一定垄断意义的互联网消费平台,千家万户的工商企业要上架自己的商品,尤其是能够推到网页前面的商品,就要支付平台入门费较高,这就是垄断之后的好处。

没有垄断性,竞争就是烧钱,可能是2年、3年、5年,整个过程就是赔本,就是用股东的钱,赚不到钱,比如团购领域的百团大战,滴滴快速补贴大战,共享单车大战,社区团购大战等等。但产业互联网却不能这样做,它是在为上千家小企业或一群龙头企业服务,如果整个活动过程中,两年、三年对小企业,对龙头企业,没有帮助,没有好处,自己也在烧钱,而别人没有跟你竞争垄断市场份额,大家都在管。你们是汽车,我是化学制品,你们是机电工业,我是手工业,你们是消费品工业,每个人都不同,没有过度的竞争。您烧掉了很多本钱,却没有给您所服务的企业带来实际利益,您的企业是没有生存能力的。

正如猪八戒网,它是一个产业互联网,它现在拥有五大类型的各类企业,如果猪八戒网不能为这五大类型、成千上万的企业带来日常可见的市场效应、提高服务效率或降低各种成本的益处,那么猪八戒网将一去不复返。

因此,搞产业互联网思维模式,要摒弃消费互联网发展模式,在消费互联网成功的那一整套中,产业互联网不一定会成功,这方面大家都要有认识。

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